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    人力資源 - 培訓與發(fā)展
       園林建設集團將成為下屬企業(yè)人才培養的主體。為加快技術(shù)工人、高技能人才培養;積極創(chuàng )造條件,提供發(fā)展平臺,鼓勵職工自學(xué)成才,實(shí)踐中成才;充分利用各種社會(huì )培訓資源,選送優(yōu)秀人才進(jìn)修深造,加快培養各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才。

    1、進(jìn)一步拓寬人才培養資金渠道。一是完善人才津貼制度,二是建立緊缺人才培訓補貼制度,三是建立健全人才獎勵制度,四是完善職工培訓經(jīng)費使用制度。
    2、加強公司現有培訓基礎建設,充分利用人力資源優(yōu)勢,發(fā)揮培訓基地作用。
    3、多途徑、多層次培養人才。采取內培外培、企校聯(lián)合等多種方式培養人才,優(yōu)秀人才重點(diǎn)培養,緊缺人才加快培養。   

      建立健全以崗位(職業(yè))能力為導向,工作業(yè)績(jì)?yōu)橹攸c(diǎn),注重職業(yè)道德和知識水平的人才考評體系。堅決摒棄用學(xué)歷、職稱(chēng)、資歷、身份選人的條條框框和論資排輩的陳規陋習。
    1、在考評內容上,堅持工作能力與工作業(yè)績(jì)相結合。
    2、在考評標準上,堅持國家標準、行業(yè)標準、省考核標準與崗位要求相結合
    3、在考評機制上,堅持專(zhuān)業(yè)評價(jià)與企業(yè)認可相結合。
    4、在考評實(shí)施上,堅持職能部門(mén)與技術(shù)(業(yè)務(wù))部門(mén)相結合。
    5、建立健全人才成長(cháng)的激勵機制。
    下屬單位:撫順市風(fēng)景園林古建筑工程有限公司 撫順中景園林綠化工程有限公司 撫順市綠沅苗木種植銷(xiāo)售有限公司 撫順市園林設計研究所有限公司
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